编辑推荐

null

内容简介

《总裁最赏识的干部（精）》编著者曾仕强。 上司总爱找你碴？平级总爱排挤你？下属总是太难管？很多人都感叹，做一个能够同时被总裁赏识、被平级尊重又被下属拥戴的干部实在是很难。诚然，人性复杂，要做好干部就要面对各种意想不到的复杂情况。但最根本的原因还在于你没有找对方法。 在《总裁最赏识的干部（精）》一书中，曾仕强教授从中国人的特点和思维方式出发，注意剖析在管理过程中，干部如何与上司、平级、下属沟通，如何做人 做事，如何修炼自我，最终使自己成为让总裁赏识的干部，成为公司里的顶梁柱。

目 录

第一章 管理无方，做好干部只是空谈 ◇不管人，一定要理人 ◇管理不是非此即彼的简单选择 ◇管理是修己安人的历程 ◇无为而治，使大家各自发挥所长 第二章 做好干部，先了解人性 ◇不执着是第一特性 ◇讨厌被人管 ◇天生爱讲理 ◇说话模棱两可 ◇做事小心谨慎 ◇圆通而不圆滑 ◇明哲保身最要紧 ◇怕吃亏上当 ◇爱占小便宜 ◇自私又爱面子 第三章 掌握中国式沟通的基本功夫 ◇先说先死，因而专门胡扯 ◇一味不说，同样死得很惨 ◇说而不死，才是真功夫 ◇重真实性，更重妥当性 ◇不要明言，使大家有面子 ◇申诉有道：对象不同，方式不同 ◇下情上达：谨记“上下”观念 ◇上情下达：不要高高在上 ◇平行沟通：避免“谁怕谁”的心态 第四章 做人做事要通晓“情、理、法” ◇外圆内方，遇事“情”字为先 ◇遇到矛盾，用行动去化解 ◇给足面子，使其讲理 ◇既重制度，也重人情 ◇外方内圆，知法更要知变通 第五章 好干部与上司相处之道 ◇对上不能拍马屁 ◇“上司永远是对的”辩证法 ◇向上司报告有技巧 ◇上司越级指示后要求得双赢 第六章 好干部与平级相处之道 ◇学会将心比心 ◇懂得照顾同级别 ◇不要太计较 ◇互助而非竞争 ◇遭遇平级越位指示后要多反省 第七章 好干部与下属相处之道 ◇适才适用，还要跟踪指导 ◇分清下属是“不能”还是“不为” ◇安抚好能干、耍大牌的下属 ◇把自己的意见变成下属的意见 ◇承上启下，不出卖老板 ◇增事不增人，不要硬碰硬 ◇指出下属的错误，还要让他有面子 ◇下属越级报告后与其认真沟通 第八章 个人魅力成就最好的干部 ◇守本分——明白什么该做，什么不该做 ◇守规矩——守员工心甘情愿接受的制度 ◇守时限——提前完成才能做到 ◇守承诺——除了理，还要讲人情 ◇重改善——避免突变，而要永远在变 ◇善调整——分清角色，避免混淆 ◇善沟通——沟通上下之情，而不是转达上下意见

媒体评论

null