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内容简介

胡乃军著的《论语中的企业管理之道》主要分析了如何将《论语》智慧同经营哲学融会贯通，如何将经营哲学灵活运用于企业的经营中，可以说是一部《论语》治企业。书中不止论述了经营者的修身养性，而且还论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义等话题，分别从企业使命、学习力、自省力、领导力、洞察力、执行力、沟通力等方面来具体深入。希望读者在阅读本书后，可以从古代先贤的论著中找到不一样的经营智慧！

作者介绍

胡乃军，1980年生人，清华大学管理学博士，英国伦敦政治经济学院(London School of Economics and Political Science, LSE)博士后，中国科学院大学公共管理学院讲师，清华大学就业与社会保障研究中心副主任，中国社会保障学会会员，中国老年学和老年医学学会老龄金融分会副秘书长，《银色经济与金融研究》副主编。个人研究方向是管理学、公共财政、社会政策、养老金融，兴趣是历史、文化。

目 录

第一章 《论语》与企业使命 1.1 企业的义利观：政者，正也 1.2 企业的服务观：君子务本，本立而道生 1.3 企业的责任观：忠恕之道 1.4 企业的诚信观：人而无信，不知其可也 1.5 企业的仁爱观：欲速则不达 1.6 企业的使命观与基业持续：岁寒知松柏之后凋也 第二章 《论语》与企业学习力 2.1 明确组织的愿景：学而时习之 2.2 团队学习：三人行必有我师焉 2.3 回望与前瞻：学而不思则罔，思而不学则殆 2.4 改善心智模式：敏而好学，不耻下问 2.5 企业学习贵在坚持：譬如为山，未成一篑 第三章 《论语》与企业自省力 3.1 自省在于自知：知之为知之，不知为不知 3.2 成功源于自我反省：躬自厚而薄责于人，则远怨矣 3.3 好习惯实际上是好方法：每日三省吾身 3.4 善于学习他人：见贤思齐 3.5 自省力的训练：君子三戒 第四章 《论语》与企业领导力 4.1 感召力：为政以德，以德服人 4.2 社交力：不迁怒，不贰过 4.3 预见力：虽百世，可知也 4.4 决策力：再，斯可矣 第五章 《论语》与企业洞察力 5.1 领导者的洞察力：听其言而观其行 5.2 洞察力的关键：毋意、毋必、毋固、毋我 5.3 洞察力是做出来的：巧言令色，鲜矣仁 5.4 成为圈里人：不患人之不己知，患不知人也 5.5 成为内行：视其所以，观其所由，察其所安 5.6 深度反思：众恶之，必察焉；众好之，必察焉 第六章 《论语》与企业执行力 6.1 作风严格：君使臣以礼，臣事君以忠 6.2 明确责任：言必信，行必果 6.3 制度精细：过犹不及 6.4 流程准确：工欲善其事，必先利其器 第七章 《论语》与企业沟通力 7.1 利他思维：己所不欲，勿施于人 7.2 行为真诚：晏平仲善与人交，久而敬之 7.3 掌握火候：失人与失言 7.4 善于倾听：循循善诱 第八章 《论语》与企业管理文化 8.1 企业价值：四海之内皆兄弟 8.2 企业精神：道不同，不相为谋 8.3 企业道德：仁者爱人 8.4 企业礼仪：礼之用和为贵 8.5 企业环境：君子食无求饱，居无求安 结语 附录：《论语》

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