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内容简介
作为影响深远的商业概念，“蓝海战略”在外部经济低迷，企业面临严峻竞争压力的当下，愈发弥足珍贵。 “蓝海战略”挑战了竞争是战略核心的传统观念，论证了红海竞争会很大程度上挤压企业的利润空间。要盈利性增长，公司应该跳出竞争的怪圈，找到全新的市场空间。同时，公司还可以同时追求差异化和低价格，不是只能非此即彼。 无论你是否熟悉“蓝海战略”。开创蓝海都为你快速和精准理解这一概念、框架和工具提供了一个新的角度，并帮助你在实际工作中进行良好的应用，从而有效应对不确定、赢在未来。
作者介绍
[韩] W.钱·金（W.Chan Kim） [美] 勒妮?莫博涅（Renée Mauborgne）欧洲工商管理学院（INSEAD)战略学教授和INSEAD蓝海战略研究院主任、世界经济论他研究员。金和莫博涅位列思想者排行榜“50位思想家”（Thinkers 50）前三名。金和莫博涅跻身MBA Rankings“世界五位商学院教授”榜。金和莫博涅蓝海全球网络（Blue Ocean Network)创始人。
目 录
引言 价值创新：高速增长的战略逻辑 公平流程：知识经济时代的管理 开创全新市场空间 确定性创新 战略地图：准确描绘公司的未来 引爆点领导法 蓝海战略 重建主义：战略如何塑造结构 蓝海领导力 红海陷阱
媒体评论
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