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内容简介

赵涛、李金水主编的《连锁企业管理制度与表格规范大全（全新修订第4版）》是一本实用性很强的连锁企业管理工具书。目的是为连锁企业经营管理者提供一些基础的理论依据以及一些简单实用的工具表格。可以给使用者提供直接、快速的搜索栏目，为其在实用方面提供一些帮助。读者可以根据具体情况进行适当修改或重新设计，使之更适用于自己的企业，从而及时地开展连锁经营与管理工作，提高工作效率。

作者介绍

赵涛，经济学博士，1998年以来从事企业经营和管理咨询工作，著有《零售企业规范化管理全书》《工厂规范化管理全书》等著作。 李金水，公司高管，长期从事管理咨询工作，出版有《责任胜于能力》《三分制度七分执行》《不懂带人就当不好经理》《绩效考核与量化管理全案》等图书。

目 录

第一篇 连锁企业总部管理 第1章 连锁企业总部管理规范 第一节 连锁企业品牌管理 一、商品自有品牌及其实施方式 二、自有品牌营销战略优势 三、企业品牌的打造 第二节 总部组织的构建与人员配置 一、总部组织架构的构建 二、特许连锁经营组织的构建 三、连锁企业总部人员的配置 第三节 连锁企业总部的集权与分权 一、总部集权管理 二、分权管理 三、授权考虑因素 四、授权操作规范 第四节 连锁企业特许合同管理规范 一、特许合同审核管理 二、特许合同签订管理 三、合同中法律问题的理解 第2章 连锁企业总部管理制度与表格 第一节 连锁企业总部人员岗位职责 一、总部管理部职责 二、总经理（总裁）岗位职责 三、副总经理岗位职责 四、总经理助理岗位职责 五、财务总监岗位职责 六、总经济师岗位职责 七、法律顾问岗位职责 八、内务岗位职责 九、外勤岗位职责 十、计算机工程师岗位职责 十一、行政部部长岗位职责 十二、资料员岗位职责 十三、驾驶员岗位职责 十四、前台岗位职责 十五、拓展部的主要职责 十六、拓展经理岗位职责 十七、开发部主任岗位职责 十八、开发管理人员岗位职责 十九、业务部职责 第二节 连锁企业总部管理制度 一、总部授权管理制度 二、考勤管理制度 三、行政办公纪律管理制度 四、办公室档案管理制度 五、档案文件借阅管理制度 六、文件管理制度 七、印章管理制度 八、介绍信使用管理制度 九、员工保密纪律制度 十、凭证管理规定 十一、公章使用制度 十二、会议管理要点 十三、会议管理制度 十四、办公用品管理制度 十五、车辆管理制度 第三节 连锁企业总部常用管理表格 一、总经理日程安排表 二、公文送件登记表 …… 第二篇 连锁企业门店管理 第三篇 连锁商品采购管理 第四篇 连锁企业连锁配送管理 第五篇 连锁企业经营策略管理 第六篇 连锁企业财务管理

媒体评论

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