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内容简介
《MTP迈向卓越管理的实学与哲学》针对中国经营者和管理者的问题，提出了很多方法，强调从管理者“自身”出发，让管理者能够清晰自己的管理职责，在管事理人时运用MTP科学的方法，发挥个人的领导力，领导好下属，辅佐好上司，共同完成组织的目的目标。本书分别从管理的基础、变革的管理、管理的流程、下属的培育、管理人与事、领导力的发挥六个章节来讲解，它不仅是无数优秀管理前辈们的经验与智慧的结晶，更是经过70年的优化以及时间的验证，是历经时间考验的，有生命力的，值得细细品味的管理精粹。
目 录
第一章 管理的基础 管理的基本概念 组织运作的原则 管理的基准 第二章 变革的管理 问题意识与问题解决 职务分配与改善 工作方法的改善 第三章 管理的流程 计划 命令 控制 协调 第四章 下属的培育 下属培育的基础 培育与启发的实践 第五章 管理人与事 对人类行为的理解 良好态度的启发 人事问题的处理 第六章 领导力发挥 领导力的基础 组织综合力及小团队管理 后 记
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