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内容简介
本书从山姆?沃尔顿去世后继任者的成就切入，完整再现了近半个世纪以来，沃尔玛从小镇起步，恪守以商店为本的核心原则，获得飞速成长，到走出美国，成为伟大成长机器的发展历程。同时，作者也从企业权力交接这个新颖的角度，讲述了沃尔玛的企业文化与经营理念在历届管理者之间的传承与发展。 在作者看来，正是沃尔顿家族和接班团队对创始人“三大信仰”与“十大法则”的坚守，才使沃尔玛得以顺利应对新时代的各种危机与挑战，并创造了营业额10年增长5倍的辉煌业绩。相信书中的理念、经验对今天的企业管理者们仍有很好的借鉴意义。
作者介绍
［美］罗伯特·斯莱特 (Robert Slater)， 撰写企业传记的高手。作为唯一获准深入通用电气内部了解其实际运作的媒体记者，他所写的《杰克·韦尔奇与通用之道》是名噪一时的畅销书。斯莱特为《时代周刊》担任记者长达21年，其他出自他笔下的畅销书还包括《抢救IBM——郭士纳再造蓝色巨人之路》《欧维兹——好莱坞最有权势的经纪人》等。
目 录
第一部分 成为第一 第一章 10年营业额增长5倍 003 第二部分 创始人精神 第二章 经营者的灵魂 027 第三章 获得顾客的忠诚 053 第四章 专注 069 第三部分 成为最伟大的成长机器 第五章 建立职业经理人制度 087 第六章 飞速增长的法则 109 第四部分 打造成长引擎 第七章 忠于核心原则 127 第八章 人再多，也能同心同德 141 第九章 走出美国 161 第十章 开拓中国市场 181 第五部分 重新定义沃尔玛百货 第十一章 加速发展 199 第十二章 应对危机 217 第十三章 做一家令人尊敬的公司237 第六部分 开启未来 第十四章 “这是我的沃尔玛百货” 263
媒体评论
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