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内容简介
在当下不确定性的商业环境中，应对变革的能力是商业领袖的核心竞争力之一。布伦特·格里森结合具体的公司案例详细介绍了沟通、信任、问责、传达等10大海豹突击队成功的黄金法则，并给出了克服10大法则运用过程中产生障碍的具体方法。《先发制人(海豹突击队团队管理的10大黄金法则)》介绍的10大法则被数百家企业的转型实践证明是成功的。读完15个真实战场故事、20个团队管理的案例后，相信领导者都能对团队转型有新的思考并付诸行动！
作者介绍
布伦特·格里森(Brent Gleeson)，前海豹突击队第五队队员，知名演讲家，曾屡次在伊拉克、非洲和各战区执行过重大任务。回归平民生活后，他创建了几家价值百万美金的公司，公司多次被Inc.杂志提名为“发展很快的500家私人企业”。同时他还将在海豹突击队金牌团队学到的10大黄金法则运用到团队管理中，成功地帮助数百家公司实现了转型发展。过去五年，他一直在《福布斯》专栏分享他关于公司转型的独到见解。
目 录
第一部分 建设一种变革文化 第1章 文化法则：变革的首要触发器 第2章 信任法则：自上而下而非自下而上 第3章 问责法则：所有级别的主动担责 第二部分 备战变革 第4章 心态法则：对任务满怀信心 第5章 备战法则：搜集情报并制定任务计划 第6章 传递法则：渠道比愿景更重要 第三部分 赢得变革之战 第7章 接纳法则：团队成员无保留地主动参与 第8章 疲劳法则：消除恐惧并保持活力 第9章 纪律法则：专注并贯彻到底 第10章 韧性法则：通向持久变革之路
媒体评论
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