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内容简介
一个仅有55人的小团队，需要多长时间才可以抗衡世界上最大的运营商？ 答案是5年。2014年2月，网络信使（WhatsApp）被脸书（Facebook）以190亿美元收购，导致全球通信业的收入减少了325亿美元，给英国通信总局造成了3亿英镑的损失。 这的确令人惊讶，但在现实中，面临这种危机的不仅是电信运营商，零售业、媒体业、运输业和旅游业以及其他行业中的老牌企业都感受到了这种冲击。像这些传统行业一样，金融科技时代的全面到来，将终结传统零售银行时代，老式银行将不复存在。同时，那些新兴金融科技公司不仅囊括了老式零售银行所有的业务，而且还会开发更简明、更高效并更能满足新时代客户需求的业务，从而取代老式零售银行。 杰姆斯·汉考克、肖恩·里奇蒙德著的《消失的银行》描述了新兴创新型金融科技公司如何取代传统零售银行。书中表明，攻击已经在有条不紊地进行中，许多受创的银行正在缩减规模，甚至被取代。 《消失的银行》是基于广泛的研究和对一些大银行高管的采访记录所形成的，两位作者总结了传统银行如何重塑自身的建议：建立一家“贝塔银行”——一个精益的、独立的组织，提供了适应未来发展的10种操作模式。 这本简短的书对金融服务的未来进行了大胆的、及时的分析。它传递给银行业领袖的信息非常简单：要么适应，要么准备被取代。
作者介绍
杰姆斯 · 汉考克（James Haycock）， 自适应实验室创始人，该实验室开拓数码产品及提供金融服务。自适应实验室解决一些世界上最大的公司，包括金融、电信、零售和媒体行业的破坏性疑难问题。 肖恩 · 里奇蒙德（Shane Richmond），英国《每日电讯报》科技频道主编。
目 录
中文推荐序 原版前言 第一章 毁灭性力量：改变和推动 改变的力量 第二章 分拆银行：紧随其后的初创公司和精巧的营业模式 日常银行业务 贷款 储蓄与投资 支付 国际汇款业务 理财 货币的本质 第三章 被取代、减少和解体：进行中的3个阶段 被取代 减少 解体 银行业前景 第四章 人群、文化和科技：银行业正面临的挑战 人群和文化 科技 第五章 引进一家贝塔银行：老牌企业这样应对 遇见贝塔银行 10步创建贝塔银行 第六章 总结
媒体评论
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