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内容简介

随着微商、移动电商的发展，很多企业都在积极引入移动电商、微商模式。特别是在马云提出“新零售”等概念后，移动电商、微商的地位更加凸显，因为只有它们才能与线下紧密结合。不过，很多企业在引入微商、移动电商的过程中却不知所措，不知道如何将企业产品与微商模式巧妙结合；很多创业者想从微商入手，却不知道如何才能运营微商，如何管理微商团队，如何激励和招募代理商……因此，金迹人著的《微商团队系统化运营实操秘籍》以微商团队运营为中心，从微商团队系统化运营模式、微商团队运营思维、微商产品及团队营销、微商招商、微商系统管理、微商团队教育6个方面，给出帮助企业、创业者运营微商团队的方法，轻松打造微商模式，抢占新零售风口。

作者介绍

金迹人， 微谷教育联合创始人，中国电子商会微商专委会教育与考试中心主任，*****认证高校创业指导师，曾任中国首届大学生移动互联创业大赛总教练，在120多所高校讲课。专注企业培训系统开发建设近十年，连续三届担任“世界微商大会”的主讲嘉宾，在微商培训体系建设、运营模式等方面有深度研究，已经成功帮助100多家微商建立自己的商学院和运营系统，熟练运用资本架构学，将商业模式、运营模式、资本模式融为一体，被誉为中国微商模式诊断专家。 主要著作：《移动社交微电商营销：从入门到精通》《赢在模式：创新型企业互联网营销的38种模式》《微商创业者手册2》。 微信号：jinqilong99 本书公众号：jinjiren99

目 录

第一章 微商团队系统化运营思维 市场节奏思维 复制裂变思维 利他思维 人性化的运营思维 遵守规则思维 企业运作思维 感恩文化思维 团队作战思维 第二章 微商企业必备运营系统 打造企业组织文化体系 微商品牌营销体系 微商企业内部团队组织架构 微商品牌管理的5个策略 第三章 微商模式系统：团队持续发展的发动机 微商品牌类型 微商模式的设计要点 微商模式的不同阶段的用法 微商团队管理工具 第四章 微商代理商招商系统：聚一群人，做一件事 招商会的三大形式 会前如何策划才能确保招商成功 招商会现场如何执行才能拿到结果 如何做本地化的招商会务系统 合作伙伴招募的7个原则 第五章 微商团队系统化运营：运营人的核心需求 微商团队招募的8个步骤 开发团队潜能：增加动力 第六章 做好微商团队系统化管理 微商运营系统化管理的3个方法 微商借势与造势的3个管理策略 团队分工明确化与专业化 微商运营制度化与规范化 如何防止代理商跳槽 第七章 玩转微商营销，打出精彩营销组合拳 引导式营销：内部引导与外部引导 线索式营销：你的分享链接发在哪里 答案式营销：人工回复与智能趣味回复 兴趣式营销：抽奖活动与红包、优惠券 关联式营销：留下链接，引导购买 整合营销：多方借力，整合资源 口碑营销：让客户源源不断的奥秘 第八章 微商教育系统 微商为什么要团队教育 微商教育系统化 强大的师资队伍 完整的课程体系 附录

媒体评论

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