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内容简介
本书通过全面系统传授薪酬管理的基本操作实践，通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地，本书为广大读者提供薪酬管理实战的管理工具。 √ 发放工资涉及哪些政策法规？ √ 薪酬管理会有哪些法律风险？ √ 工资发放需做哪些准备工作？ √ 工资计算有哪些EXCEL函数？ √ 社保公积金缴费基数啥规则？ √ 社保公积金增减员应咋操作？ √ 考勤休假制度如何有效制定？ √ 业界常说的21.75究竟咋用？ √ 员工休病假时如何计算工资？ √ 试用期员工可否可以休年假？ √ 企业福利实施如何有效管理？ √ 薪酬职级表应如何有效设计？ √ 如何有效选择薪酬调查对象？ √ 如何编写有效薪酬调研报告？ √ 经济补偿金应如何有效计算？ √ 如何根据经营定义薪酬架构？ √ 薪酬结构都有哪些实施策略？ √ 宽带薪酬设计的流程是什么？ √ 宽带薪酬适用范围都有哪些？ √ 个人所得税法有何关键要点？ √ 劳动合同法与薪酬有啥关系？ √ 社会保险法都有何管理玄机？ ……
作者介绍
贺清君，工学学士，管理学硕士，吉林松原人。十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务，擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计，曾接受《环球人物》和《企业观察报》等媒体专访，拥有丰富企业人力资源实战管理经验，是畅销书《企业人力资源管理全程实务操作》、《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范》和《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》作者。
目 录
第1章 新手上路——全面认识薪酬管理 01 薪酬管理基本概念// 002 02 薪酬与战略的关系// 003 03 薪酬管理关键内容// 006 04 薪酬管理主要原则// 007 05 薪酬管理常见误区// 008 06 薪酬管理法律风险// 012 第2章 薪酬管理基本功——手把手教你做工资条 01 工资发放政策法规// 022 02 工资涉及财务知识// 023 03 工资发放前准备工作// 024 04 工资表的设计和计算// 033 05 工资常用Excel 函数// 037 06 最低工资标准回避// 042 07 个人所得税的计算// 044 08 工资数据汇总和发放// 045 09 常见疑难问题诊断// 048 第3章 薪酬管理基本功——手把手教你做五险一金 01 社保公积金基本概念// 052 02社保公积金管理机构// 053 03 社保公积金开户立户// 054 04 社保公积金缴费核算// 060 05 社保公积金福利待遇// 064 06 社保公积金增减员管理// 075 07 社保公积金补缴管理// 081 08 社保公积金常见问题// 082 第4章 薪酬管理基本功——手把手教你做考勤休假管理 01 考勤休假管理目标// 086 02 考勤休假制度制定// 086 03 考勤休假制度实施// 096 04 考勤休假日常管理// 097 05 考勤休假典型问题// 102 第5章 员工福利管理——增强企业核心凝聚力 01 企业福利主要类型// 114 02 企业福利实施原则// 114 03 企业福利常见类型// 115 04 企业福利实施管理// 117 05 企业福利实施风险// 118 第6章 薪酬职级设计——内外相对公平的标尺 01 薪酬职级基本概念// 120 02 薪酬职级制定原则// 120 03 薪酬职级设计方法// 121 04 薪酬职级表的设计// 121 05 薪酬职级维护调整// 133 第7章 薪酬市场调查——没有调查就没有发言权 01 薪酬调查工作目标// 136 02 薪酬调查管理思想// 137 03 薪酬调查选择对象// 137 04 薪酬调查数据来源// 137 05 编写薪酬调研报告// 138 第8章 宽带薪酬管理——突破传统薪酬职级的枷锁 01 宽带薪酬主要优点// 142 02 宽带薪酬主要缺点// 143 03 宽带薪酬适用范围// 143 04 宽带薪酬设计流程// 144 05 宽带薪酬参考范例// 147 第9章 薪酬与劳动关系——特殊劳动关系涉及的薪酬 01 经济补偿金计算// 150 02 经济赔偿金计算// 153 03 竞业限制补偿金// 156 04 专项培训协议违约金// 158 05 补偿金的纳税问题// 160 第10章 奖金管理技巧——奖励与激励的平衡艺术 01 项目奖管理技巧// 164 02 专项奖管理技巧// 165 03 年终奖管理技巧// 166 第11章 薪酬管理技巧——老HRD不愿透露的管理秘籍 01 社保审计应对技巧// 174 02 五险一金日常解答// 179 03 离职补偿协议管理// 180 第12章 薪酬架构模式——根据经营特征来定义 01 基于岗位薪酬模式// 184 02 基于能力薪酬模式// 185 03 基于绩效薪酬模式// 185 04 基于市场薪酬模式// 186 05 基于能效薪酬模式// 187 06 企业薪酬模式选择// 188 第13章 薪酬结构管理——不同职位序列设计方案 01 薪酬结构设计原则// 190 02 薪酬结构实施策略// 190 03 薪酬结构常见类别// 191 04 职位序列薪酬结构// 193 05 薪酬模式与结构关系// 195 第14章 薪酬与激励——岗位薪酬管理的针对性 01 管理岗位薪酬激励// 198 02 营销岗位薪酬激励// 198 03 研发岗位薪酬激励// 202 04 职能岗位薪酬激励// 203 05 操作岗位薪酬激励// 204 第15章 薪酬管理制度——无规矩，不成方圆 01 薪酬制度管理目标// 208 02 制度编制关键流程// 208 03 薪酬制度管理框架// 211 04 集成式薪酬制度// 215 05 分体式薪酬制度// 219 06 薪酬管理常见记录// 223 07 薪酬制度发布实施// 225 08 薪酬制度日常维护// 225 第16章 薪酬成本控制——巧妇难为无米之炊 01 薪酬成本预算控制// 228 02 薪酬成本考核激励// 230 03 员工加薪管理艺术// 230 04 员工降薪管理艺术// 233 05 薪酬谈判主要技巧// 235 第17章 薪酬与中长期激励——立足长远放眼未来 01 企业高管年薪制// 240 02 核心骨干股权激励// 242 第18章 经典案例分享——前事不忘，后事之师 后记 薪酬经理职业发展与自我修炼// 263
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