编辑推荐
null
内容简介
对于职位的空缺，如何在众多平级中快速晋升？ 年底工作中，工作总结和工作计划决定着什么？ 什么样的面试官是有价值的？ 怎样应对奇葩的应聘者？ 招聘渠道如何管控？ 如何筛选、培养下属？ 如何分配年终奖金？ 如何面对突如其来的危机？ 如何让培训有效落地？ 如何通过绩效来进行激励？ 这些都考验着人力资源从业者的智慧。 《HR同行之旅》一书将为您一一破解。
作者介绍
李元江，10年企业中高层管理经验，涉及制造业、房地产、商业管理等行业，服务过民企、中外合资、外企等，擅长系统性人才培养、人力资源管理、企业管理、团队建设等。此外，具有人力资源管理、企业管理等专业经验，“HR-同行计划”创始人、三茅人力资源网专栏作家、企业人力资源管理师。
目 录
01.老总离职?总监逐鹿 / 001 02.招聘总结?招聘计划 / 033 03.操纵测评?陈重造假 / 059 04.规划先行?内培外调 / 099 05.降本增效?唯变方通 / 129 06.奇葩面试?面试奇葩 / 167 07.入职谈判?背景调查 / 201 08.化解叛逃?成就共享 / 229 09.灰色渠道?轮回结局 / 261 后 记 / 293
媒体评论
null
