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内容简介

我们生活在一个充满挑战的坏境中，放眼世界，不断发生的变化正影响着我们每个人。对个体而言，我们试图在追求梦想、努力奋斗的同时，又要保持在个人生活中的平衡。企业更处在前所未有的巨大压力之下，社会的进步要求在企业在产品设计、传递、交流、市场和客户服务方面不断创新。要做到创新，就得从公司的方方面面开始变革：从办公室布局到组织结构，从领导方式和文化到工作时间和沟通平台……无处不需要我们打破常规。雅尼娜·加纳所著的《新合作思维（从我到我们的商业新逻辑）（精）》，作者通过多年的研究和实践认识到，拥有合作思维，并在组织中建立“商业合作”体系极其有必要，它将帮我们更好地应对快速变化的世界。 作者站在发展趋势的制高点，以企业发展战略角度解读了“商业合作思维”，她认合作的本质是从“我”到“我们”的思维转变，这一转变为能够推动你的业务、你的潜力、你的组织达到想象不到的高度——完成单干所实现不了的目标。本书通过多个案例，揭示了为什么企业迫切需要一套新的合作思维。并细致地将其分解为9个基本步骤， 7个重新连接原则循循善诱让读者领会“我们”合作起来的力量。 对于在当下迫切希望创新和变革以应对未来挑战的企业和个人来说，这本书不可不读。

作者介绍

雅尼娜·加纳（Janine Garner）热衷于商业合作理念、主张“勇敢的对话”和“有影响力的领导”，强调这些对于“面向未来的商业”模式的重要性。 她是LBD的创始人和首席执行官，这是一个成功的商业女性和企业家社区。同时她也是是澳大利亚首个礼物分享圈、第一种子基金的创始人，这一基金致力于在教育和就业方面支持澳大利亚妇女和儿童。 她曾经赢得了一个国际史蒂夫奖，在2013年被DARE杂志评选为全球十大“DARE Devil”女性，她也被列入由Madison杂志评选的2013年“最鼓舞人心的女性”中的澳大利亚女性，并且获得了澳洲Telstra女企业家奖的提名。 此外，她是一个受欢迎的主讲人、导师和业务顾问。她每周撰写自己的博客，也是商业平面媒体和网络媒体的一名评论员。

目 录

前言 第一部分 第1章 变革进行时 你所居住的世界 未来的不确定性 从“我”到“我们”的转变 第2章 变化是机会 向发明者、创新者和改变者致敬 信息过载 社会经济动荡 我们这一代 永恒的跷跷板 业务实践变革 第3章 再见，米黄色！ 雅达利——“复古游戏”的领导者 世间再无百视达 停滞的柯达时刻？ “米黄色”不再有作用 未来的领导者 第4章 “我”的经济 “我”的产业 从“我”到“我们”的进化 第二部分 第5章 商业合作的原则 商业合作的关注层面 7个重新连接原则 第6章 重新连接原则1——勇敢 领导 走出当前的舒适区 拥有自己独特的价值体系 站在你的聚光灯下 第7章 重新连接原则2——构建一个多元化的人际网络 构建一个强大的人际网络 给予式的社交活动 管理你的人际网络 你的人际网络需要你 第8章 重新连接原则3——充分开放 示弱也是一种优势 讲述你的故事 将恐惧转化为成功 第9章 重新连接原则4——破坏 你在哪些地方正在接受常规的工作方式？ 合作和变化 破坏性创新 破坏性思维的培养 第10章 重新连接原则5——交换价值 交换的价值 价值交换与模仿的恐惧 第11章 重新连接原则6——想得更远 游戏改变者与游戏抵制者 从失败走向成功 想得更远，然后做出大的决策 第12章 重新连接原则7——帮助他人 帮助者和导师 帮助是“我们”的经济的一部分 致力于帮助的激光束 结论 致谢

媒体评论

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