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内容简介
是否高效取决于你做出选择和处理信息的方式： 以什么方式定义自己，并做出大大小小的决定？ 被什么样的故事打动？ 忽略了哪些容易实现的目标？ 在团队成员中建立起怎样的归属感？ 打造了什么样的创新文化？ …… 在畅销书《习惯的力量》中，普利策奖获得者查尔斯·都希格解释了我们为什么这样生活、那样工作。他同样把源源不竭的好奇心、严谨的报道和丰富的叙述应用在《高效的秘密》中，开辟了对效率的科学探索，向我们阐述了如何激发动力、保持专注、优化工作，做得更好。 作者潜心研究神经科学、心理学和行为经济学的最新成果，以及企业高管、教育改革者、四星上将、飞行员、纸牌冠军和迪士尼编剧等的个人经历，提出关于效率的八大秘诀，揭示那些高效的企业或个人，是如何看待世界并做出决策的。同时，作者总结出一个很重要的基本原则：高效并不意味着超额工作或者拼命工作，也绝不是花更多的时间在工作上，甚至牺牲个人生活。高效是一种科学，此书致力于让你更高效、更从容、更出色地完成你需要做到的一切。
作者介绍
查尔斯·都希格（Charles Duhigg）畅销书《习惯的力量》作者，普利策奖获得者，耶鲁大学历史系学士、哈佛商学院企业管理硕士，《纽约时报》商业调查记者。都希格先生获得过美国国家科学院新闻报告奖、国家记者奖、乔治·伯克奖、杰拉尔德·勒伯奖等很多奖项。现与妻子和两个孩子生活在美国纽约布鲁克林。
目 录
序言 第1章 激发动力 动力消失/猜数字游戏/掌控力激发动力/加入海军陆战队/再现活力 第2章 团队合作 研究小组与案例竞赛团队/心理安全/成功的《周六夜现场》 团队/团队中的每个人 第3章 保持专注 陷入认知隧道/构建心智模型/完美的迫降 第4章 设定目标 频繁警报的焦虑/只追求明确目标的代价/通用电气的转变 延展目标/我们都需要思考“如果不是这样呢?” 第5章 掌控力 毫无头绪的绑架案/高效的企业文化/把决策权交给能直接解决问 题的人/自主和奉献文化 第6章 做决定 确定性与不确定性/牌桌上寻找确定性的傻瓜/贝叶斯法则 第7章 创新 创新的核心/把熟悉的元素变得不同/创造性绝望/激发创造力最好的方法 第8章 获取并应用数据 学校的转变/将数据转化为有效信息/分类/让信息变得有意义 附录 书中核心观点使用指南 致谢
媒体评论
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