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内容简介
身为中层的你或即将成为中层的你，是否正因为这些问题烦恼： 1.员工难带人难管，夹在中间难做人； 2.高管决策“拍脑门”，下有对策不配合； 3.效率低、进展慢，工作总是不能再“顺”一点； 4.员工难以适应新变化，项目陷入停滞、偏离正轨； 5.团队面临重组甚至解散，需要进行降职、离职谈话。 …… 亚里山大·格罗斯著的《轻松做中层》针对中层管理在实践中遇到的具体困难，提出了十分具有针对性和实践性的见解，并配以插图和对话，手把手教读者如何与同事、上级沟通、合作，为管理者规划出了团队长期发展所需的“ABC”，让你告别“夹心饼干”的痛苦，轻松成为上司倚重、同事信赖的团队领导。书中配有德国漫画家托马斯·普拉斯曼手绘插图，寓情于景，让你“秒懂”中层领导力。
目 录
第—部分·中层领导力的本质：变革 第一章 当变革的浪潮来袭 第二部分·中层领导力的核心：处理情绪 第二章 当团队遭遇“情绪过山车” 第三章 当所有人都几乎失去了理智 第三部分·搞定4个常见团队问题，轻松成为“好上司” 第四章 问题1：当没有人配合你时要做的7件事 第五章 问题2：当所有人都开始抗议时如何将工作拉回正轨 第六章 问题3：当一切都已瘫痪时如何带领团队走出困境 第七章 问题4：当变革开了倒车 第四部分·不会沟通，你怎么带团队 第八章 流言心理学 第九章 当世界末日到来，泪水填满大海 第五部分·高水准的领导力是能够应对长期改革的 第十章 记住，变革的浪潮永不停息 第十一章 成为变革领导者的第一步 附录 关于变革的研讨活动 致谢
媒体评论
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