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内容简介
单翔等编著的《中国式投资－－周易六十四卦破解六十四个全球并购案例》从周易六十四卦的角度剖析了64个比较典型的全球并购案例，既有成功的经验之谈，也有失败的惨痛教训，还有如何规避恶意收购的方法技巧，条分缕析中蕴含了大量的战略管理思想，力图解决企业并购的决策、操作和流程控制中的重难点问题。 《中国式投资－－周易六十四卦破解六十四个全球并购案例》视角独特，语言生动有趣，它关注的是商业并购活动中的大战略、大格局、大趋势，颇有深意。
目 录
前言 一、为什么要读《易经》 二、怎么读《易经》 三、做投资怎么用《易经》 第一部分 上经三十卦 一、乾卦 嘉吉成名路：自强不息 坐拥天下 二、坤卦 思科并购：有钱一起赚 三、屯卦 当当拒绝亚马逊：做草头王还是打工仔 取决于你想要什么 四、蒙卦 凯恩收购乙烯公司：别人的愚昧 就是你赚钱的机会 五、需卦 巴蒂亚卖Hotmail：谈生意要会吊胃口 六、讼卦 建龙重组通钢失败：沟通不好害死人 七、师卦 潍柴并购湘火炬：别拿老总不当将军 八、比卦 苏格兰皇家银行联合并购：精诚合作 竞争者走开 九、小畜卦 万向海外并购：积小成大 厚积薄发 十、履卦 明基并购西门子遭遇惨败：握手前先算好账 十一、泰卦 米塔尔的巨头路：买你就要你赚钱 十二、否卦 美国电话电报公司莽撞并购：路偏了就别再撞南墙 十三、同人卦黑石的发家秘诀：我为人人，人人为我 十四、大有卦索尼兵败哥伦比亚：手上钱一多，人就容易傻 十五、谦卦 李嘉诚以退为进：能吃亏才能办大事 十六、豫卦 施格兰盲目转型：仰天笑太久，容易栽跟头 十七、随卦 百富勤先盛后衰：过了河最好把桥留着 十八、蛊卦 联想深陷IBM 泥沼：蛇吞象不仅要牙好，还要胃也好 十九、临卦 桂格做垮施耐普：当领导怎能没有两把刷子 二十、观卦 胜腾并购遭遇财务欺诈：没有调查不仅仅是没有发言权 二十一、噬嗑卦吉列反并购：对野蛮人就要下狠手 二十二、贲卦雷诺整合日产：效率与人情，两手都要硬 二十三、剥卦光明失手西斯尔：骄兵易败，鲁莽的兵更容易败 二十四、复卦联合利华并购瘦身：集中火力，才能当第一 二十五、无妄卦中铝并购遭毁约：不测风云年年有，中国企业冤屈多 二十六、大畜卦鹰君集团的大起大落：留得青山在，不怕没柴烧 二十八、大过卦西部矿业收购获各琦：老大不做主，没人跟你走 二十九、坎卦淡定的暴雪：有实力自然有定力 三十、离卦 阿里巴巴借助资本壮大：让萧何帮你，但别让他毁了你 第二部分 下经三十四卦 三十一、咸卦宝马饮恨卖罗孚：道不同不相为谋 三十二、恒卦雀巢并购路：有恒心就能把强项发挥到极致 三十三、遁卦新桥借并购退出：功成名就之后记得身退 三十四、大壮卦帝国烟草的并购弯路：碗里有饭就别往锅里看 三十五、晋卦海尔多元化：有实力才能往上升 三十六、明夷卦王安电脑盛极而衰：越是富豪越要能认得清形势 三十七、家人卦中联重科并购整合路：家和万事兴 三十八、睽卦 TCL 整合阿尔卡特不力：新官上任，火不要乱烧 三十九、蹇卦五矿并购OZ ：退一步海阔天空 四十、解卦 丽珠集团股权之争：解铃有帮手，不求系铃人 四十一、损卦赛博高价收购苏泊尔：不要以为高位接盘就是傻 四十二、益卦可口可乐并购汇源被否：赚钱的时候多给别人留条活路 四十三、夬卦达能与娃哈哈的纷争：分手也要有讲究 四十四、姤卦西北轴承被吞并：跟女强人结婚前一定要三思 四十五、萃卦 GE 安防并购整合：不仅要看数量还看质量 四十六、升卦宝洁的中国战略：打江山、坐江山，都要步步为营 四十七、困卦雅虎中国发展困局：落难的时候，除了自己谁都靠不住 四十八、井卦 eBay 并购易趣：没水喝的时候，钱再多也没用 四十九、革卦青岛啤酒扩张：有准备就不怕抓不住好时机 五十、鼎卦 复星医药并购整合：人是最有价值的财富 五十一、震卦戴勒姆与克莱斯勒分手：即便是豪门也不能没有敬畏心 五十二、艮卦德隆倒塌：不懂适可而止，很可能就得死 五十三、渐卦沃尔玛并购好又多：没把握的时候就先投石问路 五十四、归妹卦美国在线和时代华纳合并：强强联合的时候也要讲时机 五十五、丰卦保时捷并购大众被反咬一口：跟亲兄弟做生意也不能太大意 五十六、旅卦平安并购富通遭亏损：在外行走，小心失手 五十七、巽卦维旺迪快速扩张吞恶果：不谦逊，再多的家产也会败光 五十八、兑卦上汽整合双龙遭抵制：出门做生意要能镇得住场子 五十九、涣卦俄罗斯铝业扩张：有根基才能稳扎稳打 六十、节卦 华源帝国的倒塌：玩太大容易把自己套进去 六十一、中孚卦费伦第并购被骗：看文件要记得验真假 六十二、小过卦新浪击退盛大的恶意并购：关键时候靠得住，小毛病就可以被原谅 六十三、既济卦惠普康柏整合难：笑到最后的才叫赢家 六十四、未济卦中海油并购先输后赢：吃过亏人才更智慧 第三部分 《易经》的基础知识 一、《易经》的起源与影响 二、《易经》的知识体系 参考资料 跋：投的术与道
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