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内容简介

周锡冰编著的《任正非谈华为创新管理/华为核心竞争力系列》一书，围绕着华为的创新策略，分主题进行探讨，引入任正非的讲话并进行深度分析，全方位多角度地描述了华为创新管理的细节，同时列举国内外知名企业的案例，让读者在了解案例的基础上发散思维，得到启发。

作者介绍

周锡冰，男，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，总裁网首席培训师，财富商学院书系总策划人、撰稿人，发表作品近2000万字。著有《向格力学专业化经营》《向哇哈哈学渠道营销》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》《命门：中国家族企业死亡真相调查（升级版）》《史玉柱的8堂创业课》《马云不是特例》《奥巴马的长尾术》《马云最新创业课堂》等书。

目 录

第一章 创新是华为发展的不竭动力 第1节 只有创新才能在竞争激烈的市场中生存 第2节 “不要怕颠覆性创新砸了自己的金饭碗” 第3节 “创新虽然有风险，但不创新才是最大的风险” 第二章 创新以客户为中心 第1节 客户需求是产品和服务创新的源泉和动力 第2节 客户需求导向优先于技术导向 第3节 客户需求和技术创新双轮驱动 第三章 华为的创新无处不在 第1节 技术创新 第2节 “工者有其股”的制度创新 第3节 产品微创新 第4节 客户管理创新——“深淘滩，低作堰” 第5节 企业文化创新——狼性华为 第6节 干部培养创新——宰相必起于州部，猛将必发于卒伍 第四章 允许小部分力量去颠覆性创新 第1节 “允许小部分力量有边界地去颠覆性创新” 第2节 “防止盲目创新，四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌” 第五章 领先半步是先进，领先三步成“先烈” 第1节 在产品技术创新上，华为要保持技术领先 第2节 鲜花插在牛粪上，在继承的基础上创新 第六章 专注研发，技术引领 第1节 “我们要舍得打炮弹，把山头打下来，下面的矿藏都是你的了” 第2节 技术开发的动力是为了生存 第七章 创新要宽容失败，给创新以空间 第1节 创新要宽容失败，给创新以空间 第2节 “肯定反对者的作用，允许反对声音的存在” 第3节 “提倡功过相抵，允许犯错误，允许在资源配置上有一定的灵活性” 第八章 拥有核心技术知识产权，才能进入世界竞争 第1节 “只有拥有核心技术知识产权，才能进入世界竞争” 第2节 华为“闪存门”背后的核心技术缺失困局 第3节 “付出知识产权成本，华为的国际化就是借船出海，以土地换和平” 第4节 未来的市场竞争会是知识产权竞争 参考文献 后记

媒体评论

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