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内容简介

众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。 威客是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，工作，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。黄国华、王强编著的《众包与威客》由国内知名威客网站创始人及其专家主编，用众包和威客的方式写作。揭示众包和威客的商业模式，教会读者如何利用威客平台进行创业。

作者介绍

黄国华，一品威客网创始人、CEO，厦门高层次人才引进“双百计划”领军型创业人才A类项目获得者。原《福建日报》报业集团首席记者。2007年7月，成功创办城市巴士TV媒体公司；2010年7月，创办国内新生代领先的创意设计电子商务交易平台——一品威客网，于2013年、2014年分别获得国家电子信息产业投资基金——华犇基金A轮1 000万元、上市公司华闻传媒B轮2 000万元战略投资，平台上聚集超过800万名设计师、创意人才，为国内5 500多万家中小微型企业提供创意设计交易服务。一品威客网被科技部列为2015年国家科技支撑计划项目承担单位。新浪官方微博：一品威客网；微信公众号：epweike；个人微信：hgh881。 王强，厦门磐世旗智库创始人及CEO、一品威客商学院院长。清华大学博士，管理学博士后、副教授。致力于管理创新、创业、创意领域的跨界研究、实战及分享传播，曾任教清华大学并获教学成果二等奖，在新加坡国立大学、香港中文大学等校访问研究。出版了8本管理专著，其中2002年底出版的《学习型政府——政府管理创新读本》在政府创新领域广受赞誉并不断再版。他在2005年自主研发了国内第一个地方政府绩效评估网站“民众评价政府网”，是国内第一个民意测验网站。曾任世界500强企业首席人力资源顾问，也曾为大型国企集团、互联网上市公司服务过。新浪微博：drwangqxm；微信公众号：DrwangqCHO。

目 录

01 集体智慧变现商业价值 网络让你更聪明还是更笨 小米让用户参与设计 互联网思维下的新组织模式 哪里有注意力哪里就有钱02 什么是众包 众包概念的出现 创意需求爆发，催生众包模式 众包模式的几种用途及举例 众包竞赛解决创新难题 众包与外包的区别 世界上第一个平台性质的众包网站 我国众包模式的发展03 众包带来的管理理念升级 用众包推动组织结构创新 用众包实现营销突破 用众包提升客户体验 用众包加强内部沟通 政府用众包推进社会进步04 什么是威客 威客概念的出现 威客网站的市场 目前主流威客网站的商业模式 威客的几种类型 做威客首先要找一个好的平台 雇主需要注意哪些事项 威客网站的在线交易服务模式 威客网站的盈利模式05 菜鸟威客敲门砖 做威客，先熟悉威客游戏规则 在线交易评价制度 明星威客宣传推广制度 从容易赚钱的简单任务入手 威客新人常会遇到的问题及解答 威客选择任务有哪些技巧 投标就像投简历 什么样的人适合做威客 为什么说创业比就业更幸福 全职还是兼职06 中级威客晋升秘籍 如何把握客户心理 如何和客户有效沟通 如何提高素质，维护自己的职业形象 如何促使客户快速签单合作 设计师需要避免的八大误区 威客如何处理与客户之间的纠纷07 高级威客品牌经营 品牌的信任营销 向乔布斯学习表达 向foursquare学习黏住顾客 激活品牌的内在力量 付出远超常人的努力与心力 品牌的常规营销：平台广告位 用社交媒体擦亮品牌 品牌的情感营销 优化推广服务08 目前威客领域存在的问题及未来的 发展趋势预测 目前威客存在的问题 威客的知识产权问题 未来威客网站的发展后记参考文献

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