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内容简介

赫伯特·赫尼曼、蒂莫西·贾奇、约翰·卡迈尔 -米勒编写的《组织人员配置(招募选拔和雇用全新版 英文版第7版*****高校工商管理类教学指导委员会 双语教学推荐教材)》是一本英文影印版教材，原著 是美国一本经典的人员配置教材。 《组织人员配置(招募选拔和雇用全新版英文版 第7版*****高校工商管理类教学指导委员会双语教 学推荐教材)》创建了一个组织人员配置的模型，并 基于这 个模型构建了本书的框架。全书共分为6篇14 章。 第Ⅰ篇对人员配置给出了明确的定义，即人员配 置是一项涉及获取、安置和保留劳动力的关键组织职 能，对组织整体的效能具有十分重要的作用。 第Ⅱ篇论述了法律遵从、规划和工作分析等与人 员配置有关的支持性活动。 第Ⅲ～Ⅴ篇是全书的重点，论述了人员配置的三 大核心活动，包括人员招募、选拔和雇用。 第Ⅵ篇论述人员配置系统和人员留任管理。 各章末设有小结、讨论题、伦理议题、练习与案 例以及丰富的参考文献，方便读者复习、应用和做进 一步的研究。 《组织人员配置(招募选拔和雇用全新版英文版 第7版*****高校工商管理类教学指导委员会双语教 学推荐教材)》非常适合用作高校本科生、研究生双 语教学教材，也适合研究者及其他感兴趣的读者阅读 参考。

作者介绍

赫伯特·赫尼曼（Herbert G. Heneman Ⅲ），美国威斯康星大学麦迪逊分校商学院管理与人力资源系的Dickson-Bascom荣誉退休教授，同时也是威斯康星教育研究中心的资深研究人员。赫伯特还是华盛顿大学和佛罗里达大学的访问教授，也是俄亥俄州立大学的杰出访问教授。他的研究领域包括人员配置、绩效管理、薪酬和工作动机等，目前正在进行教师绩效管理与薪酬系统的设计与有效性的调查研究。赫伯特是美国人力资源管理基金会协会的理事会成员兼协会的研究主任。他也是美国管理学会人力资源分会职业成就奖的获得者。 蒂莫西·贾奇（Timothy A. Judge），美国圣母大学门多萨商学院管理系Franklin D. Schurz讲座教授。在伊利诺伊大学获得博士学位，之前曾是Kohl's百货公司的一名经理。曾执教于美国康奈尔大学、艾奥瓦大学和佛罗里达大学。教学与研究兴趣在人格、领导与影响行为、人员配置与工作态度等领域。《应用心理学》、《人事心理学》、《人力资源管理评论》等学术期刊编审委员会的成员。 约翰·卡迈尔–米勒（John D. Kammeyer-Mueller），美国佛罗里达大学Warrington商学院管理系副教授，在明尼苏达大学获得博士学位。主要研究兴趣包括组织社会化与员工调适、人格与压力过程、长期研究方法等。为本科生、研究生、博士生讲授与组织人员配置相关的课程。

目 录

前言 第Ⅰ篇 人员配置的性质 第1章 人员配置模型与战略 第Ⅱ篇 支持性活动 第2章 法律法规 第3章 规划 第4章 工作分析与报酬 第Ⅲ篇 人员配置活动：招募 第5章 外部招募 第6章 内部招募 第Ⅳ篇 人员配置活动：选拔 第7章 测量 第8章 外部选拔Ⅰ 第9章 外部选拔Ⅱ 第10章 内部选拔 第V篇 人员配置活动：雇用 第11章 决策制定 第12章 最终匹配 第Ⅵ篇 人员配置系统与留用管理 第13章 人员配置系统管理 第14章 留用管理 重要网站

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