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内容简介

1911年，弗雷德里克·温斯洛·泰勒出版了《科学管理原理》一书，集中体现了其管理思想与研究成果，引起了当时美国企业界和管理学界的广泛关注，泰勒所倡导的科学管理制度被称为“泰勒制”，激起了当时人们研究和发展科学管理方法的热情，许多人成了泰勒的追随者并为科学管理理论的完善与发展做出了很好的贡献。 在漫长的管理理论发展史中，这本书被认可为是一个很重要的里程碑，它标志着一个全新的管理时代的来临，掀起了一场企业管理的变革，使得西方19世纪末20世纪初的早期工厂管理实践向科学管理迈进了一大步。也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。时至今日，泰勒的《科学管理原理》一直被奉为管理人不可不知的经典。

作者介绍

弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856-1915),美国著名管理学家、经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。 胡苏云，复旦大学经济学学士硕士和上海社会科学院博士毕业，现任上海社会科学院城市与人口发展研究所研究员，从事人口经济学方面研究，曾翻译经济学和管理学方面著作近十本。 居励, CFA, 现供职于国内著名金融机构担任高级投资经理。2006-2012年于同济大学经济与管理学院硕博连读，先后获得经济学硕士和管理学博士学位，并赴加拿大维多利亚大学商学院作MBA项目交换交流。主要研究开放经济条件下的产业结构升级路径和公司定价等，曾在《经济学家》《世界经济研究》等权威杂志发表论文。

目 录

第一章 科学管理基础 1．管理上“最大的成功” 2．效率的元凶——“出工不出力”现象及原因 3．按照科学管理来工作的迫切需求 第二章 科学管理原理 1．科学管理较一般管理模式的优越性 2．任务改造初探：“生铁搬运”案例 3．管理层与工人的矛盾： 米德韦尔钢铁厂的亲身经历 4．工作强度的研究： 米德韦尔钢铁厂的亲身经历 5．每个工种背后都有规律可循：铲工的案例 6．培训和科学管理是在创造更多的价值 7．科学管理实例(1)：“砌砖”行业 8．科学管理实例(2)：“钢珠检验”行业 9．科学管理实例(3)：“机械车间”案例 10．简易的科学管理方法 11.“任务概念”对科学管理的重要性 12．培训员工的方法及意义 13．科学管理的表面机制不能代替 科学管理的本质原理 14．科学管理最终的获益者是全体人民

媒体评论

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