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内容简介
稻盛的人生哲学与阿米巴经营是稻盛经营的两大支柱。在实现这两大支柱时，稻盛和夫运用的一个重要手段就是空巴。京瓷总部专设一间150平米的和式房间，以方便京瓷员工每晚在那里举行空巴。北方雅人、久保俊介所著的《空巴（稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴）》，作者深入探究稻盛经营的内部机理，揭开空巴的神秘面纱，讲述举行空巴的意义及方法。
目 录
第一章 什么是稻盛流的空巴 第二章 稻盛流空巴的七大秘诀 1.“全员参加”是大原则 2.为空巴设置主题 3.确定“时间表”和“座位表” 4.心存利他，不允许自斟自饮 5.讲述宏伟的梦想 6.用自己的语言总结 7.要每日完善空巴的形态 第三章 走近稻盛流空巴 1.以“硬、软、硬”促进富有建设性的讨论——昭和住宅 2.以二段式空巴培养年轻员工——共信冷热 第四章 空巴改变了我 1.女社长领悟的空巴成功境界——三和化工纸 2.软性子的社长凭靠空巴凝聚团队——花丸 3.空巴的能量让社长觉醒——LEGS 4.令落榜生改头换面的“终极大家族主义”——DUKS PARTNERS 5.克服半途而废的危机，打造以临时工为主角的空巴——403公司 第五章 解决导入空巴的烦恼 Q1 我不会喝酒怎么办…… Q2 空巴费用负担大，怎么办？ Q3 分公司在外地怎么办？ Q4 开车上下班的员工比较多，不能喝酒怎么办？ Q5 说真话导致争吵怎么办？ Q6 资深干部抵制空巴怎么办？ Q7 员工不愿意参加空巴怎么办？ Q8 员工不肯透露心中的苦恼怎么办？ Q9 频繁举办空巴，但理念迟迟无法渗透怎么办？ 结束语 译序 空巴体现经营者对员工的爱
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