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内容简介
勇于服务的管理理念，能为你带来—— 益处一 大家会把真相告诉你 益处二 大家自愿遵从你的伟大愿景 益处三 不需要你提醒，大家会预先把你想的事情做好 益处四 大家有更好的表现 益处五 大家会为你警惕周遭并且保护你 …… 如何成为一个勇于服务的领导—— 谨慎选择服务对象，优先服务某个特定群体 提出大胆的业绩目标，制定达标路线图 为服务对象提供资源，填补技能缺口 引领服务对象发挥潜能，让每一个都有所贡献 衡量进度，用数据检验、调整、完善管理方案 帮助服务对象发现、分享、实践个人目标 …… 谢丽尔·巴舍尔德著的《服务型管理成就高业绩团队》，领导力法则+职场沟通术+业绩达标指引图，满满技能等你来Get！
目 录
勇于服务的领导者 第一部分 如何成就卓越 一 我们要服务谁？ 二 何为大胆的目标？ 三 为什么要从事这份工作？ 四 如何通力合作？ 第二部分 如何成为勇于服务的领导者 五 选择服务他人 六 要大胆 要勇敢 七 明确目标 八 远离聚光灯 行动起来 勇于服务的反思 后记
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