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内容简介
本书以中国影视动画产业作为研究对象，提出把转型与升级作为推进中国影视动画产业发展的战略举措，从宏观（产业）和微观（企业）两个视角入手，构建和提升中国影视动画产业发展的持续竞争优势。作者特别注重实证研究、案例研究，专程到国内各大动漫展会、生产企业、传媒、院校、协会和相关机构进行实地调研，考察了央视动画、奥飞动漫、华强方特、玄机科技、淘米、蓝弧文化等数十家企业，访谈了蔡晓东、蔡志军、尚琳琳、沈乐平、路伟、王巍、汪海兵等几十位领军人物。
作者介绍
张慧玲，中央电视台少儿频道资深导演，参与中央电视台“六·一晚会”“国际大学群英辩论会”等大型节目的导演和策划工作，具有丰富的一线工作经验。
目 录
绪 论／001 第一部分 理论篇 第一章 影视动画产业特征分析／011 第一节 影视动画的多重属性／011 第二节 动画企业的价值创造和风险控制／019 第三节 影视动画产业的运营模式／024 第四节 影视动画产业的品牌经济／033 第二章 中国影视动画产业发展状况／043 第一节 中国影视动画发展历程／043 第二节 电视动画片生产与播出／051 第三节 电视频道播出状况／062 第四节 动画电影生产与发行／067 第五节 网络动画生产与传播／077 第六节 中国影视动画国际合作／087 第七节 中国影视动画产业政策与管理机制／093 第三章 中国影视动画产业如何转型升级／106 第一节 产业转型升级理论概述／106 第二节 中国影视动画产业转型升级的决策依据／115 第三节 中国影视动画产业转型升级的战略举措／128 第二部分 案例篇 第四章 央视动画：领跑中国影视动画的国家队／147 第一节 从第一个“第一”到无数个“第一”／148 第二节 从“中国制造”到“中国创造”／156 第三节 从“中国创造”到“中国创意”／165 第五章 奥飞动漫：“ 中国动漫第一股”的转型之路／173 第一节 十年磨一剑，品牌促转型／176 第二节 从“产业文化化”到“文化产业化”的成功转型／181 第三节 泛娱乐传媒帝国的产业生态布局／188 第六章 华强方特：为文化产业插上科技的翅膀／198 第一节 “创、研、产、销”四位一体的产业发展引擎／199 第二节 高科技门槛的“梦想工程师”／201 第三节 国际化起点的动画业务／206 第七章 玄机科技：打通IP全产业链／214 第一节 优质IP孵化器／216 第二节 崭新的语言方式：东方武侠／219 第三节 “秦时明月”系列的全品牌战略／221 第八章 蓝弧动画是怎样炼成的／231 第一节 从量变到质变／232 第二节 技术与艺术的完美结合／233 第三节 坚守内容为王／234 第四节 畅销动画的关键概念／236 第五节 衍生品与游戏是两大法宝／241 第九章 “互联网+”的淘米样本／244 第一节 从游戏跨界动漫的淘米／246 第二节 网络游戏：创造品牌的先导工具／246 第三节 从线上到线下／251 第四节 持续转型：儿童娱乐品牌／255 第十章 《大圣归来》：“三级火箭”引爆十亿级动画电影／257 第一节 现象级黑马电影／257 第二节 巨大的IP价值／260 第三节 非凡的视听体验／269 第四节 《大圣归来》病毒式营销引发“自来水”井喷／277 第三部分 借鉴篇 第十一章 国际影视动画产业发展模式／287 第一节 美国模式／288 第二节 日本模式／290 第三节 欧洲模式／292 第四节 韩国模式／299 第五节 加拿大模式／300 第十二章 迪士尼：全产业链运作模式／301 第一节 迪士尼的发展模式／302 第二节 迪士尼的商业模式／313 第三节 IP的培育机制：以漫威为例／317 第十三章 梦工厂动画：聚焦动画电影的针尖战略／322 第一节 梦工厂动画公司的商业模式／323 第二节 梦工厂动画公司的发展路径／324 第三节 梦工厂动画公司的经营发展策略／335 第四节 梦工厂动画公司的突出业绩／338 附录一·梦工厂动画公司电影国内票房收入排行榜（1998～2014年）／339 附录二·梦工厂动画公司大事记／341 第十四章 尼克罗迪恩：创作传播一体化的联动模式／342 第一节 尼克罗迪恩的创办／342 第二节 尼克罗迪恩的扩张发展／344 第三节 尼克卡通的成功／346 第四节 尼克罗迪恩的经营策略分析／351 附 录·尼克罗迪恩大事记／357 第十五章 东映动画：从电影到电视的跨界互动发展／359 第一节 半个多世纪的发展历程／359 第二节 东映动画的商业模式／367 第三节 东映动画的经营业绩／371 第四节 东映动画的经营策略／377 附录一·2000～2009年东映动画人均收入与十大动画电影票房收入／386 附录二·东映动画大事记／387 参考文献／389 后记 温暖而百感交集的旅程／393
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